赵楠
为了应答来自挪动真个竞争，京东商城正在加速o2o过程。
昨日，京东商城方面表示，将与山西唐久便利店进行o2o试点合作。一旦合作顺利，京东便会在全国规模内与各个地区的龙头便利店进行模式推广。
目前，京东的o2o名目由京东物流团队负责推动。京
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物流计划师侯毅对《第一财经日报》记者表现，京东的o2o协作模式是：京东重要为线下方便店供给在线流量平台，便利店负责货品、仓储跟配送；此外，京东也
会对接便利店的物流仓储体系跟会员体系，以便实时懂得便利店的货品情形并共享受户。而双方配合的收费模式，则相似于京东开放平台的入驻费和销售分成。
侯毅表示，因为便利店的地缘属性比拟强，服务才能更为本地化，货品也更多表示为生鲜、零食等京东不善于涉足的品类，因而，从配送服务以及货品品类的角度，与便利店的合作对京东属于业务互补。
而京东可能给便利店带来的就是流量资源。“互联网往线下走叫o2o，线下商户往线上走叫‘全渠道’，当初良多便利店都盼望与电商合作。”侯毅称。
但因为便利店的地缘属性很强，京东也并不是在全国范畴内为唐久提供流量，而是按照ip的拜访地域来进行针对性的进口开放。比方，一名用户在山西拜访的京东网站，便能看到京东的唐久专题页；而假如用
拍摄技巧户在北京访问京东，便看不到这个页面。
侯毅表示，京东将来会与各个省市的优良便利店达成配合，依照ip区域来投放不同的协作页面。而京东抉择便利店的尺度，除了在该地域的开店范围和市场份额上风外，也会重点斟酌该连锁便利店it化的建设情形。
侯毅强调，京东并不仅是给便利店供给简略的流量，仓储数据库的信息服务对接也是个庞杂的事件。一方面，数据对接的技巧庞杂度较高；另一方面，要看合作搭档是否乐意对你开放这些数据。
仓
储数据与京东买通的利益是，用户岂但能够购置便利店所摆设的商品，还能通过京东网站购置便利店仓储库存的商品。侯毅表示，因为单个便利店的空间并不大，所
摆设的商品品类极为有限，往往都是畅销商品，否则会导致便利店单个面积的销售本钱增大。但用户往往不会满意便利店所浮现的商品。
事实上，早在一年
前，京东便已尝试过与便利店合作。只不外，此前的合作模式为便利店自提。但合作下来后，双方对成果并不满足。侯毅对此总结称，电商与便利店发展自提合作，
是把便利店当成一个配送站、自提点来应用，但在这个模式之下，假如不很大的销量作为支持，便利店自提的本钱就会很高。
电商剖析人士李成东表示，之所以天猫京东等各大电商都在加紧布局o2o
手机游戏，一是，海内pc互联网的电商市场份额已趋于稳固，出现“两大+三小”的局势，“两大
西门子电器”是指天猫和京东，“三小”是指电商、苏宁和亚马逊中国；二是，挪动互联网时期已经降临，而pc互联网电商只占全部零售总额的不到10%，这阐明大批的机遇在线下和移动。
此外，与天猫、o2o简略输出流量比拟，京东的o2o还增强了物流供给链的对接，借用了京东在物流信息化上的上风。
而
对京东本身来讲，其范围增加逻辑是品类的扩大和地区的开辟，但京东不可能粗通所有品类的治理、营销与洽购，也不可能将其自建的物流网络铺设在全国每一处。
能够看到的是，近年来，京东的增加率已经放缓。因而，与存在本地化属性和以生鲜、零食物类为主的便利店合作，等于对京东原有扩大逻辑上的补充。
